Михаил Семиз
директор холдинга Art. Lebedev Group (http://www.artlebedev.ru/)
Какая твоя должность в компании, чем ты занимаешься?
Директор холдинга Art. Lebedev Group (http://www.artlebedev.ru/). Занимаюсь развитием новых и уже существующих направлений холдинга, новыми клиентами и другими делами так или иначе связанными с двумя вышеперечисленными.
Твои комментарии по поводу ухода из Актиса? В чем причины? Ты еще совладелец Актиса или уже нет? Почему выбор нового места работы пал именно на ALG?
Да комментировать-то особо нечего, я не встречал таких случаев, чтобы люди всю жизнь в одной компании работали. Я проработал в Актисе (http://www.actis.ru/) четыре года, о чем ни чуть не жалею, тем более, что непосредственно участвовал в создании компании. Ушел потому что выбранная стратегия развития компании не совпадает с моим личным видением и моими планами на жизнь - вообщем никакой сенсации, обычная жизненная ситуация. Я более не являюсь акционером Актиса, одновременно с уходом я продал свою долю акционерам Актиса.
По поводу АЛГ? Предложений было много, но АЛГ мне ближе по духу, по стилю работы, по целям и по амбициям.
Чем отличается атмосфера внутри ALG?
Лучшим ответом на этот вопрос будет слоган из раздела "Мы" на сайте Студии: "Незаменимые у нас есть!" (www.design.ru/we/). Вот этим и отличается.
Какую роль в компании играет сейчас Артемий?
Он играет роль тени отца Гамлета в первом акте (шутка). Тема является арт-директором Студии Лебедева и делает сильно больше того, что обычно делает человек, у которого на визитке написано арт-директор.
Расскажи про услуги, которые предлагает компания. Почему такой упор делается именно на дизайн?
По сути АЛГ является клиентским агентством, которое предлагает своим клиентам весь спектр услуг в области визуальных коммуникаций плюс онлайн-маркетинг, учебный центр (edu.artlebedev.ru) и Rotabanner (http://www.rotabanner.com/). мы делаем упор на том, в чем лучше всего разбираемся. В дизайне мы разбираемся, а конкретнее в графическом, промышленном, дизайне сайтов, дизайне интерфейсов.
Как вы пришли в промышленный дизайн и каковы успехи на данный момент? Вы нанимаете отдельных людей для этого вида дизайна?
Мы считаем это очень перспективным направлением, тем более что с каждым днем появляется все больше российских товаров, которым для того, чтобы быть конкурентоспособными помимо актуальности и качества обязательно нужен "вкусный" вид. Для этого мы здесь. Бум промышленного дизайна в России будет очень скоро, и мы должны быть к этому готовы.
Без сомнения, это совершенно отдельная область дизайна и ей занимаются люди, профессионально в этом разбирающиеся. То есть те, кто занимаются дизайном сайтов, не делают промышленный дизайн и наоборот.
Что касательно клиентов, то их уже несколько. В частности, в декабре 2001 года была анонсирована первая совместная разработка с заводом "Радиотехника" (www.design.ru/id/r-100/). На сегодняшний день это концепт, но сейчас совместно со специалистами завода мы работаем над воплощением этого концепта в жизнь. В ближайшее время будут анонсировано несколько проектов, как для "Радиотехники", так и для других клиентов, имена которых я пока не буду раскрывать, но уверяю, что они хорошо известны всем читателями ageofweb.
Какая стратегия развития ALG в регионах/других странах?
Наша цель объединить в виде представительств на первом этапе бывший Советский Союз, а потом и бывший Варшавский договор. К тому же многие из наших клиентов спрашивали нас о возможности совместной работы в этих регионах. Мы не могли, да и не хотели говорить "нет".
Расскажи про Teletype, в чем особенность ее бизнес модели?
Телетайп одна из компаний входящих в холдинг АЛГ (http://www.teletype.ru/), особенность бизнес-модели заключается в том, что у Телетайпа в штате нет разработчиков, разработкой занимаются разные команды из разных уголков нашей необъятной родины. В Москве же находится только управленческое ядро.
Каким образом внутри холдинга уживаются компании, которые предоставляют фактически одни и те же услуги?
Это, как я понимаю, второй вопрос про Телетайп. Компании прекрасно уживаются. У Студии Лебедева и у Телетайпа разные клиентские ниши, поэтому мы не конкурируем друг с другом. И вообще семья у нас очень дружная.
Как Teletype'у удается контролировать качество и выпускать хорошие™ сайты учитывая то, что команды разработчиков работают удаленно?
Секрет прост: нам не все равно, что мы делаем. Мы не работаем по принципу "заказчик принял ну и ладно". А когда тебе доставляет удовольствие то, что ты делаешь, не может получаться плохо. Плюс к этому существуют очень жесткие стандарты качества и хороший арт-директор.
Каковы оценки рынка веб девелопмента в 2001 году?
Мне сложно говорить про рынок в целом. У нас спадов не было, идет постепенный, но постоянный рост. В принципе это объяснимо, так как подавляющая часть наших клиентов - компании, то, что называется, реального бизнеса с реальными объяснимыми потребностями. Мы не занимались разработкой мега-порталов, супер электронных магазинов и прочих "дутых" проектов, на которые многие студии делали ставку, проекты сдулись и студии строившие бизнес под эти проекты постигла та же судьба.
У нас принцип номер один никогда не врать клиенту. Если мы не видим реальной пользы от задумываемого проекта, мы так и говорим и стараемся убедить заказчика в том, что в данном виде проект не выгоден, и не принесет желаемого. Соответственно, или заказчик отказывается от задумываемого, или мы отказываемся от такого проекта.
Какие новые интересные проекты есть у ALG?
Да у нас каждый месяц что-то интересное есть. В конце декабря много интересных проектов появилось у Студии. Особо хотелось бы отметить проект создания интерфейса для нового продукта компании Scala (www.design.ru/portfolio/scala/wr/), сайт жилого комплекса Greenhouse (www.design.ru/portfolio/greenhouse/site/) и Интероптику (www.design.ru/portfolio/interoptika/site/). Про Радиотехнику я уже достаточно подробно рассказывал. Советую также посмотреть сайт "Артографики" (http://www.artografika.ru/), где можно посмотреть новые очень интересные работы для МТС, МДМ-Банка и Comstar.
Со стороны складывается впечатление, что ALG много делает для своих старых клиентов. Постоянно выходят ремиксы старых работ (Яндекс, МТС). Какое соотношение между заказами для старых клиентов и заказами для новых клиентов?
Правильное впечатление у тебя складывается. Наша стратегия - это долгосрочные отношения со всеми нашими клиентами. Мы клиентское агентство, предлагающее своим клиентам полный спектр визуальных коммуникаций. Соотношение же работ для новых и постоянных клиентов примерно 50 на 50.
Расскажи про Ротабаннер. Кто его покупает у нас и на западе? Эта технология развивается сейчас?
Под маркой Ротабаннер существует несколько продуктов (RotaBanner, RotaBanner Local, RotaBanner CD). Основные покупатели - это держатели сайтов, начиная от информационных сайтов и электронных магазинов, заканчивая корпоративными (для внутренней рекламы). География заказчиков обрисовывается политической картой мира. Технология развивается постоянно, обо всех нововведениях вы можете узнать на сайте http://www.rotabanner.com/.
Не менее интересно узнать про собственные баннерные сети ALG? Какие существуют планы на их счет? Они развиваются? Они приносят прибыль?
Планы - развивать по мере необходимости и по мере появления интересных идей на этот счет. Сети безусловно прибыльные, так как в противном случае их бы уже не было.
Чем занимается Коля Данилов, кроме написания смешных пресс-релизов каждый день?
В свободное от написания смешных пресс-релизов (www.artlebedev.ru/pr/) время он занимается придумываением смешных пресс-релизов.
Расскажи про Учебный центр Лебедева? Каковы успехи на данный момент? Кто готовит курсы, кто обучает?
Учебный центр (edu.artlebedev.ru) было основан в 2000 году. Готовит высококлассных специалистов в четырех областях знаний:
- веб-дизайн
- веб-технологии
- компьютерная графика
- менеджмент интернет-проектов
Чаще всего курсы заказывают компании для своих сотрудников. Эта услуга пользуется большой популярностью, так как мы можем разработать обучающие программы индивидуально для каждого корпоративного клиента. Помимо компаний обучение проходят и частные лица.
Что касательно преподавателей, то "теоретиков" у нас нет. Курсы ведут люди непосредственно занимающиеся тем, что преподует, имеющий достаточный опыт, знания и талант донести эти знания до аудитории.
Сколько людей сейчас работает в ALG? Какая существует политика увеличения количества людей?
На сегодняшний день в АЛГ работает 107 человек, включая двух кошек. Политики увеличения количества людей как таковой у нас нет. Людей набираем по мере производственной необходимости.
Как попасть на работу в ALG? Как вы выбираете работников?
Написать нам письмо про себя, только никаких резюме. Дальше посмотрим.
Что-нибудь хочешь сказать сам аудитории ageofweb?
Извините за многословность и спасибо за внимание.